开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,如何做网络推广,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,百度网络推广,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理**营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,如何做好网络推广,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
网上生意做的相对较好的企业,几乎都有老板身影在后面,而且他自己也做一些不多网络推广的具体工作,哈密地区网络推广,这并不代表他的推广能带来多少流量或效果,但他让员工看到了希望与动力。同时,他具备了与电商团队沟通的资本,也能体会电商团队的工作感受,这一点是非常非常重要的,这直接帮助了网上销售的提升。
反观现在的很多老板,从不自己动手做,网络推广是实践性较强的手艺,而手艺是要靠动手做才能学会与提升的,只听不动手怎么可能有手艺的提高。自己没有一点点手艺如何去督促和检查团队的工作,说出来的都是似是而非的话,好像对的,但又无法落地执行的东西,本质就是因为他听的实在太多,做的实在太少。